10 κοινά λάθη ανάπτυξης ψηφιακών προϊόντων και οι λύσεις τους

Σήμερα, έχουμε ένα σωρό σύγχρονα ψηφιακά προϊόντα. Όλοι χρησιμοποιούν πολυάριθμες εφαρμογές για κινητά και εφαρμογές για υπολογιστές. Μάλλον έχουμε εφαρμογές για όλα. Ωστόσο, υπάρχουν πολλά ψηφιακά προϊόντα που δεν μπορέσαμε ποτέ να χρησιμοποιήσουμε πλήρως.

Όταν ασχολείστε με την ανάπτυξη ψηφιακών προϊόντων, μπορεί να υπάρχουν πολλά λάθη που πρέπει να επιλύσετε πριν ξεκινήσετε μια εφαρμογή. Δεν είναι ποτέ εύκολη διαδικασία. Επιπλέον, θα πρέπει πάντα να δίνετε προσοχή στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς. Ειδικά, αν θέλετε να διεξάγετε μια επιτυχημένη επιχείρηση.

obtad_b

Πρέπει να είστε πολύ προσεκτικοί κατά την ανάπτυξη του προϊόντος σας. Ορισμένα ζητήματα πρέπει να λυθούν άμεσα. Η φάση ανάπτυξης του προϊόντος περιγράφεται λεπτομερώς στο JatApp Ο ιστότοπος της εταιρείας απαιτεί μια σειρά από πόρους και επενδύσεις. Απαιτεί επίσης τον έλεγχο και την εκ των προτέρων εκμάθηση των πιθανών παγίδων. Αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος για να μάθετε τα κοινά λάθη ανάπτυξης και τις άμεσες λύσεις τους.

Περιεχόμενα

• Χωρίς σωστή αναπτυξιακή στρατηγική
• Παροχή θολού ορισμού προϊόντος
• Αποτυχία με τη λήψη αποφάσεων
• Φέρνοντας πάρα πολλούς ενδιαφερόμενους
• Αγνοώντας ένα στάδιο έρευνας
• Δημιουργία περίπλοκης λίστας χαρακτηριστικών
• Έλλειψη πόρων για ένα έργο
• Λανθασμένος καθορισμός ρόλων και καθηκόντων
• Αγνοώντας το μάρκετινγκ πριν από την κυκλοφορία
• Εστίαση στα αποτελέσματα αντί για ένα προϊόν
• συμπεράσματα

Χωρίς σωστή αναπτυξιακή στρατηγική

Η έλλειψη μιας καλής στρατηγικής ανάπτυξης προϊόντος είναι ίσως το μεγαλύτερο λάθος κατά τη διάρκεια μιας διαδικασίας ανάπτυξης ψηφιακών προϊόντων. Πρέπει να έχετε μια καλά μελετημένη και καλά καθορισμένη στρατηγική ανάπτυξης. Πρέπει να γίνει πριν καν ξεκινήσετε την ίδια τη διαδικασία ανάπτυξης. Η στρατηγική σας δίνει τη σωστή κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσετε. Καθορίζει τα κύρια στάδια ανάπτυξής σας και τους τρόπους εφαρμογής τους.

obtad_b

Η αναπτυξιακή στρατηγική πρέπει να είναι σαφής. Επίσης, πρέπει να χρησιμοποιήσετε την προετοιμασμένη στρατηγική. Δεν αρκεί απλώς να το γράψεις. Πρέπει να προετοιμάσετε μια στρατηγική που λειτουργεί ως οδικός χάρτης για την υλοποίηση των επιχειρηματικών ιδεών σας. Κάντε το ξεκάθαρο και συμφωνήστε με την ομάδα σας από την αρχή.

Παροχή θολού ορισμού προϊόντος

Πρέπει να προετοιμάσετε έναν σαφή ορισμό του προϊόντος. Είναι σημαντικό κατά τη διαδικασία ανάπτυξης. Εάν οι προγραμματιστές δεν είναι ξεκάθαροι σχετικά με τις απαιτήσεις ψηφιακών προϊόντων, δεν θα μπορούν να προετοιμάσουν το επιθυμητό προϊόν. Αλλιώς, απλώς θα ετοιμάσουν κάτι που δεν ακολουθεί όλα τα αιτήματα. Για να λύσετε το πρόβλημα, πρέπει να ορίσετε με σαφήνεια όλες τις απαιτήσεις και τα χαρακτηριστικά του προϊόντος. Με αυτόν τον τρόπο θα εξασφαλίσετε έναν σαφή ψηφιακό ορισμό προϊόντος.

Αποτυχία με τη λήψη αποφάσεων

Εάν έχετε ένα έργο και πρέπει να το εφαρμόσετε, θα πρέπει να ληφθούν αποφάσεις. Εάν αποτύχετε να παρέχετε γρήγορες αποφάσεις, μπορείτε να αντιμετωπίσετε πολλά προβλήματα. Στην πραγματικότητα, η αργή λήψη αποφάσεων αποθαρρύνει πάντα την ομάδα σας. Και θα πρέπει πάντα να διατηρείτε την ομάδα σας με κίνητρο, καθώς είναι ο μόνος τρόπος για να παραμείνει παραγωγική. Για να λύσετε το πρόβλημα, πρέπει να ελέγξετε την πρόοδο της ομάδας σας και να αιτιολογήσετε τα σημεία ελέγχου για να έχετε καλύτερο έλεγχο της διαδικασίας. Οι αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται γρήγορα και να ταιριάζουν με τους στόχους της αναπτυξιακής στρατηγικής.

Φέρνοντας πάρα πολλούς ενδιαφερόμενους

Οι πάρα πολλοί μάνατζερ δεν είναι ποτέ καλό πράγμα. Δεν μπορείτε να ακολουθήσετε όλες τις εντολές εάν έχετε πάρα πολλά άτομα για να τις εκδώσετε. Η ύπαρξη πάρα πολλών ενδιαφερομένων μπορεί να φέρει μόνο προβλήματα. Θα πρέπει να έχετε έναν μόνο διαχειριστή που έχει προϋπολογισμό έργου και θέτει στόχους. Αυτό το άτομο θα είναι εκείνο που θα εγκρίνει διάφορα στάδια ανάπτυξης προϊόντος. Εάν χρειάζεστε μια ομάδα για τη διαχείριση της διαδικασίας ανάπτυξης του προϊόντος σας, κάντε τη να λειτουργήσει ως ενιαία μονάδα.

obtad_b

Αγνοώντας ένα στάδιο έρευνας

Εάν σκάψετε βαθύτερα στο τι είναι η ανάπτυξη ψηφιακών προϊόντων, μπορείτε να δείτε ότι αυτή η διαδικασία απαιτεί προηγούμενη έρευνα. Δεν μπορείτε να δημιουργήσετε καμία στρατηγική ανάπτυξης ή να ορίσετε απαιτήσεις για το προϊόν εάν δεν έχετε ιδέα τι απαιτεί η θέση σας.

Μόλις επιλέξετε μια θέση για το προϊόν σας, πρέπει να το ερευνήσετε διεξοδικά. Πρέπει να συνδεθείτε με χορηγούς, εμπόρους μάρκετινγκ, διαφημιστές και παράγοντες επιρροής. Θα σας βοηθήσει πολύ να γνωρίζετε τους σημαντικότερους παίκτες και τις τελευταίες τάσεις στην επιλεγμένη θέση πριν δημιουργήσετε το ψηφιακό σας προϊόν.

Δημιουργία περίπλοκης λίστας χαρακτηριστικών

Σε οποιοδήποτε από τα στάδια ανάπτυξης ψηφιακών προϊόντων, δεν μπορείτε να αποφύγετε την ανάγκη να ακολουθήσετε τις απαιτήσεις. Φροντίστε να εστιάσετε στους τελικούς στόχους κατά την ανάπτυξη ενός προϊόντος. Ωστόσο, κάντε το ψηφιακό σας προϊόν απλό και χρήσιμο για τους χρήστες. Δεν χρειάζεται να δημιουργήσετε μια εφαρμογή με πολύ περίπλοκες λειτουργίες. Δεν είναι μια στρατηγική νίκης για κανέναν σύγχρονο προγραμματιστή. Πρέπει να φτιάξετε μια απλή εφαρμογή με μόνο χρήσιμες λειτουργίες.

Έλλειψη πόρων για ένα έργο

Πρέπει να αποφασίσετε για την πιο αποτελεσματική προσέγγιση για την παροχή πόρων για το έργο σας. Θυμηθείτε, ότι τα έργα που δεν διαθέτουν πόρους αποτυγχάνουν. Πρέπει να προετοιμάσετε την ίδια στρατηγική πόρων για να βεβαιωθείτε ότι μπορείτε να προμηθεύσετε πλήρως το έργο σας. Σχεδιάστε το και προγραμματίστε κάθε βήμα της διαδικασίας σχεδιασμού και ανάπτυξης ψηφιακού προϊόντος για να αποφύγετε τυχόν λειτουργικά μπλοκαρίσματα.

obtad_b

Λανθασμένος καθορισμός ρόλων και καθηκόντων

Ένα από τα λάθη ανάπτυξης ψηφιακών προϊόντων είναι η έλλειψη ικανότητας καθορισμού ρόλων και καθηκόντων. Δεν μπορείτε να εξασφαλίσετε μια επιτυχημένη διαδικασία ανάπτυξης εάν δεν έχετε ορίσει ευθύνες και ρόλους μεταξύ της ομάδας σας. Κάθε ειδικός πρέπει να κάνει τη δουλειά του, κάτι που μπορεί να κάνει το καλύτερο. Πρέπει να ορίσετε και να τεκμηριώσετε τους ρόλους και τα καθήκοντα. Πρέπει να γίνει στην αρχή της διαδικασίας ανάπτυξης.

Αγνοώντας το μάρκετινγκ πριν από την κυκλοφορία

Καμία εταιρεία ανάπτυξης ψηφιακών προϊόντων δεν πρέπει να αγνοεί ένα στάδιο μάρκετινγκ πριν από την κυκλοφορία. Μην νομίζετε ότι η προώθηση πρέπει να ξεκινήσει μόνο την ημερομηνία έναρξης. Πρέπει να βρείτε έναν τρόπο για να προωθήσετε το προϊόν σας ακόμη και πριν από την επίσημη ημέρα κυκλοφορίας του. Δεν χρειάζεται να πληρώσετε πολλά χρήματα για διαφήμιση στο στάδιο πριν από την κυκλοφορία. Απλώς κάντε ένα μικρό buzzχρησιμοποιώντας email marketing και δημοφιλή μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Εστίαση στα αποτελέσματα αντί για ένα προϊόν

Αυτό είναι ίσως το μεγαλύτερο λάθος όταν εστιάζετε στο αποτέλεσμα περισσότερο από το ίδιο το προϊόν. Σίγουρα, πρέπει να παραδώσετε ένα επιτυχημένο προϊόν. Ωστόσο, πρέπει να είναι το ακριβές τελικό προϊόν που περιμένατε να πάρετε. Το ψηφιακό προϊόν που παρέχει τις καλύτερες εμπειρίες πελατών και παρέχει κάποια αξία στη ζωή των πελατών σας θα πρέπει να είναι ο απώτερος στόχος σας. Χρησιμοποιήστε τις βέλτιστες πρακτικές για την ανάπτυξη ψηφιακών προϊόντων για να παραδώσετε το ακριβές προηγμένο ψηφιακό προϊόν.

συμπεράσματα

Εάν θέλετε να διευθύνετε μια επιτυχημένη επιχείρηση, το ψηφιακό προϊόν σας πρέπει να είναι άψογο. Υπάρχει πάντα κάτι που μπορείτε να κάνετε για να το βελτιώσετε. Επιπλέον, θα πρέπει πάντα να προετοιμάζεστε σωστά για τη διαδικασία ανάπτυξης. Περιλαμβάνει την εκμάθηση των πιο συνηθισμένων λαθών ανάπτυξης ψηφιακών προϊόντων και τις λύσεις τους.

Υπάρχουν πολλά λάθη που μπορείτε εύκολα να ορίσετε και να αποφύγετε στο μέλλον. Περιλαμβάνει έλλειψη σωστής στρατηγικής ανάπτυξης, ασαφή ορισμό προϊόντος, κακή λήψη αποφάσεων, έλλειψη πόρων και μη προσοχή σε ένα ερευνητικό στάδιο. Ανεξάρτητα από το πρόβλημα που αντιμετωπίζετε, μπορείτε πάντα να βρείτε μια σωστή λύση. Φροντίστε να προετοιμαστείτε κατάλληλα για τη διαδικασία ανάπτυξης και σίγουρα θα πετύχετε με το αρχικό ψηφιακό προϊόν σας.